Gestao

UNIVERSIDADE DO NORTE DO PARANÁ
Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais

DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL
(Reportagem Netshoes)

Londrina
2014

DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL
(Reportagem Netshoes)

O presente trabalho é requisito para conclusão das matérias de Fundamentos de Marketing, Comportamento do Consumidor, Diagnostico Organizacional e Custos e Formação de Preços.

Londrina
2014
FUNDAMENTOS DE MARKETING
‘’Marcio Kumruian criou, em uma década, uma das maiores varejistas on-line do país, a Netshoes. A empresa, que fatura 1,2 bilhão de reais, prepara-se para abrir o capital nos Estados Unidos. É o começo da fase mais desafiadora de sua história... ’’. Kumruian utilizou experiência profissional e capacitação para formar o grande negocio que tem hoje. Nas nossas aulas, falamos das atribuições de um Gerente de Produtos, ou daquele responsável por direcionar as ações dos principais produtos da empresa, o que Kumruian fez muito bem. Das atribuições estudadas nas aulas, cite pelo menos três delas que vocês julguem serem mais importantes.

Resposta Acredito que falar somente em três das atribuições para um Gerente de Negócios seria pouco, listei as que julgo mais importante:
Para ser bem sucedido nessa tarefa, o Gerente de Produto deve ter um papel de suporte a todas as outras áreas da empresa. Por exemplo, ao suportar a área de Marketing, o Gerente de Produto garante que os materiais de apoio posicionamento de produto e scripts de marketing e vendas reflitam os benefícios e vantagens dos produtos.
Empatia com clientes: o gerente de produto ideal sabe se relacionar com pessoas e com clientes. Ele tem uma curiosidade natural pela vida dos clientes, suas necessidades, seus problemas e suas dificuldades;
Inteligência: para ser um gerente de produto bem sucedido, é preciso aprender rápido e gostar de aprender. A função se resume a ter bons insights e saber julgar as reais necessidades dos