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3.4 Estrutura Organizacional
A forma em que a “Universo da beleza” será organizada será por quotas de responsabilidade limitada. Será distribuída por seis sócios, dois sócio entrarão com participação no capital inicial de R$ 50.000,00 e os demais com cotas iguais de 25.000,00 os sócios terão um pró-labore mensal e uma retirada trimestral dos lucros obtidos no período.
Todos os sócios estarão ligados diretamente no operacional e administrativo da empresa e será distribuído da seguinte forma; Vitor Lucio será o gerente operacional geral, Diego será o gerente administrativo geral, Bruna Mesquita será a Shiatsu terapeuta, Thays Oliveira será a Dermatologista, Luana Alves será massagista de estética e Luana Fiorino será a gerente de Marketing da empresa.
O projeto será financiado em 100% com capital próprio . Os aporte serão feitos a medida forem sendo realizados as etapas do cronograma do projeto.
O capital inicial empregado será de R$ 200.000,00 sendo dividido em 50% para os dois socios majoritarios e os demais socios com 25.000,00 cada.
4 Estratégia de Negócio
4.1 Ameaças e Oportunidades
Ameaças
A maior ameaça encontrada é a concorrência acirrada, com preços muitos competitivos. Niterói possui centros e clinicas de estéticas fortes que podem tentar barrar a entrada do centro de estética Universo da Beleza no mercado.

Oportunidades
- Demanda crescente pelos produtos e serviços oferecidos, considerando que população está mais preocupada com a saúde do corpo e com estética.
- O mercado de estética está em expansão e vem se desenvolvendo na região de Niterói.
- Parcerias com empresas da região.
- Boa localização.

4.2 Pontos fortes e fracos

Pontos Fortes
- A presença e algumas vezes a participação ativa dos empresários na empresa;
- Excelência no atendimento;
- Foco no cliente;
- Tecnologia de ponta;
- Variedade de serviços;
- Contato direto com clientes, fornecedores e funcionários;
- Profissionais especializados;
- Qualidade dos produtos