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Uma vez estabelecidas regras para os horários de trabalho semanal, horas extraordinárias, períodos de descanso, pausas de trabalho e outras normas, coloca-se cada vez mais ênfase na flexibilização dos períodos de trabalho.
A flexibilidade do tempo de trabalho, não deve ser entendida como um trabalho a tempo parcial (horário laboral inferior ao estabelecido por lei), emprego irregular ou precário (realizado numa base casual e que geralmente não é regido por quaisquer disposições legais).
O Termo “flexibilidade”, é actualmente apresentado sob múltiplas acepções, embora pressuponha quase sempre a utilização de instrumentos internos à empresa, baseados em diferentes horários e em modos de organização do trabalho.
A Flexibilidade de trabalho, é muitas vezes apresentada como "trabalho atípico" (Trabalho que não é exercido a tempo inteiro e de modo permanente, incluindo trabalho a tempo parcial, nocturno e de fim-de-semana, com duração determinada, temporário ou em regime de subcontratação no domicilio, teletrabalho e trabalho no domicílio). A flexibilidade de tempo pode ser definida como uma fórmula de horário laboral que oferece várias possibilidades relativamente ao tempo (número de horas de trabalho) e à organização do trabalho (sistemas de rotação, turnos ou horários estabelecidos numa base diária, semanal, mensal ou anual).
Numa definição mais abrangente, a flexibilidade pode ainda englobar outras modalidade pouco comuns em Portugal, como sendo a partilha do trabalho, (Job-sharing), semana reduzida de trabalho (compressed working weeks), acumulação de horas de trabalho “time accounts” e outras.
No âmbito da eficácia económica, as empresas recorrem à flexibilidade, quer funcional quer quantitativa, para aumentar a competitividade. A adopção da flexibilidade quantitativa pelas empresas no seu processo de reestruturação, contribui para explicar a evolução recente do mercado de trabalho em Portugal, pelo aumento que se verificou do trabalho a tempo parcial, assim