gestao estratégica

Gestão Estratégica

Como devo elaborar a minha ideia para aumentar a chance de sucesso do meu empreendimento? Quais estratégias devo usar?

Quais quer que sejam minhas ideias e estratégias para um determinado projeto, ter em mente que quanto mais elaborado ele for e quanto mais cedo coloca-lo em prática, mais chances de sucesso terei futuramente.
Pensar em coisas que os outros não pensaram e me adiantar em alcançar são passos que seguir se almejo realmente o resultado imaginado. Ao mesmo tempo que posso estar no comando, tenho que ter em mente que o trabalho para resultar em êxito se pauta em equipe, e por isso tenho que reconhecer os limites individuais e profissionais de todos. Não posso esquecer também que quando emprego a palavra “Todos”, devo não só ressaltar o público visado, mas incluir os Stakeholders em todo o conjunto formado. Independente da classe que direcionar meu produto ou serviço, tenho que ter a consciência que ele estará vinculado na mídia e atingirá sim todos na sociedade, e por consequência disto, ele poderá sofrer alterações para melhor atender ao público. Pensando em sua dinâmica entre os meios de comunicação tenho que usar uma linguagem clara, direta, simples e de fácil adaptação, pois é a partir de ações diretas e sem muitas complicações (sem muitas sofisticações complicadas), é que posso perceber os resultados mais rápidos e eficazes.
Usar todos os recursos ao meu favor, ou seja, atendendo às tendências mercadológicas e não fugindo da minha visão, missão e valores, significa atrelar a imagem empresarial com a transparência social e mostrar de fato, meu perfil social e meus interesses reais que pretendo atingir com o meu produto. Responder as expectativas futuras significa não ter só atingido o objetivo principal, mas ter obtido além do que se queria.
Saber quais e onde estão os erros me previne de novos incidentes e melhora meu campo de visão empresarial e ajuda a manter a sofisticação e