Gestao de projetos

1.2 DENIFIÇÃO SOBRE A GESTÃO DE PROJETOS A gestão de projetos tem como função pré estabelecer um objetivo e alcançá-lo em um prazo previsto para o retorno desejado. Primeiro passo é nomear um “gerente” aquele que vai ser responsável por atribuir as tarefas aos seus colaboradores, organizar papeis, documentar o andamento das atividades, etc. Uns dos principais objetivos do gerente é preocupar-se em reduzir os custos financeiros, aproveitar o tempo e a capacidade dos colaboradores. Para atingir o objetivo com qualidade e melhor custo é necessário utilizar recursos técnicos e humanos, tais como, organização, coordenação, planejamento, direção, etc. No ambiente externo, todo projeto depara-se com riscos e oportunidades, é preciso gerenciar bem um determinado negocio, para que o mesmo possa ser concluído com sucesso e ter aproveitado todas as oportunidades que forem úteis a ele. As pessoas que estão envolvidas na gestão,ou seja, os colaboradores, devem dar o máximo de si, saber trabalhar em grupo e saber passar ao publico alvo o real objetivo com clareza. Gerente e colaboradores, seja gerenciando ou administrando, se o foco for um só e os mesmos forem objetivos, a gestão de projetos tanto na empresa quanto em qualquer lugar, será concluída com sucesso.

2.1 AVALIAÇÃO DAS OPORTUNIDADES Levantamos a oportunidade de a empresa De tudo ferragem fazer uma gestão de projeto voltado na área de marketing, visto que o rendimento da empresa decaiu ao longo dos meses, como veremos abaixo. 2.2 APRESENTAÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO PROJETO DE MARKETING Ao relatarmos o problema encontrado na empresa ao proprietário, o mesmo autorizou que fizéssemos um projeto de marketing, visando melhorias internas e externas, são elas: Externas: divulgação do nome da loja em redes sociais, televisão e radio, para que na hora da necessidade o publico saiba sempre aonde procurar. Internas: aumento de no mínimo 80% de clientes circulando na empresa, aprimoramento