Gestao de pessoas

A GESTÃO DE PESSOAS EM UM AMBIENTE DINÂMICO E COMPETITIVO

A área de RH é uma das áreas mais afetadas pelas recentes mudanças que estão acontecendo no mundo moderno.
As mudanças e transformações no cenário mundial O trabalho vem sendo desempenhado sob múltiplas formas, foi apartir da revolução industrial (século xx)que surgiu o conceito atual dd trabalho. As transformações marcaram indevidamente a maneira de administrar pessoas, dessa forma podemos visualizar as três eras organizacionais :

ERA DA INDUSTRIALIZAÇÃO CLÁSSICA
ERA INDUSTRIALIZAÇÃO NEOCLÁSSICA
ERA DA INFORMAÇÃO

A era da industrialização clássica ■ Sua maior característica foi a intensificação do fenômeno da industrialização e o surgimento dos países desenvolvidos ou industrializados.Nesse longo período de crises e de prosperidade, as empresa passaram adotar a estrutura organizacional para disciplinar e padronizar o comportamento das pessoas.

Figura 2.4 pág 40
Estrutura organizacional predominante ■burocrática, funcional, piramidal, centralizadora, rígida e inflexível.Ênfase nos órgãos
Cultura organizacional predominante ■teoria x.foco no passado, nas tradições e nos valores conservadores .Ênfase na manutenção do status quo (estado atual).Valor à tradição e experiência
Ambiente organizacional ■estático, previsível, poucas e gradativas mudanças.Poucos desafios ambientais
Modo de lidar com as pessoas ■pessoas com fatores de produtos inerentes e estáticos .Ênfase nas regras e controles rígidos para regular as pessoas
Administração de pessoas ■relações industriais

A era da industrialização neoclássica ■ Teve início após a segunda guerra mundial, quando o mundo começou a mudar mais rapidamente, a teoria clássica foi substituída pela neoclássica
Estrutura organizacional predominante ■mista, matricial , com ênfase na departamentalizaação por produtos ou serviços ou unidades estratégicas de negócios
Cultura organizacional predominante ■ teoria x .foco no passado , nas tradições menos valores