Gestao de Pessoas

SUMRIO 1. INTRODUO........................................................... 4 2. DESENVOLVIMENTO................................................ 6 3. CONSIDERAES FINAIS........................................... 10 4. REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS.............................. 12 INTRODUO A gesto de pessoas dentro de uma empresa procura gerenciar e orientar as relaes humanas no trabalho, e neste caso possui diversas atribuies, De nada adianta dispor de todo recursos materiais e financeiros, sendo que as pessoas que utilizam no esto preparadas e em condies para produzir o que as empresa esperam. Com o mercado extremamente competitivo e globalizado e tecnolgico, o fator humano independente de qual seja o tipo de empresa o desempenho dos profissionais humanos essencial para o sucesso sem dvidas. Diante desta observao das organizaes de trabalho, os empregados so entendidos como pea fundamental para consolidao de qualquer empresa. E com esta viso que a Gesto de Pessoas tem seu espao fundamental. Gesto de Pessoas a funo gerencial que visa cooperao das pessoas que atuam nas organizaes para o alcance dos objetivos tanto organizacionais, quanto individuais (GIL, 2009). A gesto de pessoas traz outro olhar em torno dos funcionrios de uma empresa, enxerga-os com colaboradores, parceiros, e no mais como um recurso de organizao, servil e passivo, mas como uma pessoa ativa e procuradora das decises, empreendedor das aes e criador da inovao dentro das organizaes (RIBEIRO, 2008). Neste sentido, as empresas tem buscado formatar modelos de gesto das pessoas que possibilitem organizao atender estas exigncias, e o processo de atrao e seleo de pessoas para as vagas em aberto, passa a ter importncia significativa, pois atravs destas pessoas que a empresa consegue materializar seus projetos e atingir suas metas. Portanto, a seleo de pessoas est sendo levado a srio, pois so atravs deste processo que se busca profissionais