gestao de pessoas

O Treinamento
Nos dias atuais o treinamento é considerado um meio de desenvolver competências nas pessoas para que se torne mais produtivas, criativas e inovadoras, a fim de contribuir melhor para os objetivos organizacionais e tornarem cada vez mais valiosos.
No passado, alguns especialistas em RH consideravam o treinamento como um meio para adequar cada pessoa a seu cargo e desenvolver a força de trabalho de organização a partir dos cargos ocupados.
Na minha opinião o treinamento e o desenvolvimento pode ser visto como lucro para o negócio, pois faz com que as pessoas que apresentam uma incrível capacidade de aprender e se desenvolver contribuam com os resultados do negócio.
Com eles pode-se agregar valores às pessoas dentro e fora da organização, pois desenvolve-se o patrimônio e o capital intelectual. Com os estudos pude entender a diferença entre treinamento e desenvolvimento de pessoas. O treinamento é orientado para o presente, focalizando o cargo atual e buscando melhorar aquelas habilidades e capacidades relacionadas com o desempenho imediato do cargo.
Já o desenvolvimento de pessoas focaliza em geral os cargos a serem ocupados futuramente na organização e as novas habilidades e capacidades que serão requeridas.
Ambos treinamento e desenvolvimento (T&D) constituem processos de aprendizagem.
Embora os métodos sejam similares para afetar a aprendizagem, a sua perspectiva de tempo é diferente. Através do treinamento – e do desenvolvimento, a pessoa pode assimilar informações, aprender habilidades, desenvolver atitudes e comportamentos diferentes e desenvolver conceitos abstratos.
Os processos de desenvolvimento de pessoas estão totalmente ligados a educação, que significa (extrair, trazer arrancar, em outras palavras a necessidade do ser humano de trazer de dentro para fora as suas potencialidades interiores.
Qualquer que seja o modelo de formação, capacitação, educação, treinamento ou desenvolvimento deve assegurar ao ser humano a