GESTAO DE PESSOAS

Na era industrial o velho conceito da organização se buscava a integração de recursos no intuito de alcançar os objetivos da organização onde contratava a mão de obra.
Neste período as indústrias contratavam a força e a saúde do empregado, dispensando qualquer habilidade intelectual e conhecimentos anteriores.
Na era da informação o novo conceito de organização se busca a integração de competências, sempre atualizadas e prontas para serem aplicadas a qualquer oportunidade que surja.
Neste período, não se contrata a mão de obra, contrata-se o talento, conhecimento, habilidade, criatividade e força de trabalho. A mão de obra humana a máquina está atuando, as empresas estão buscando cada vez mais por líderes. Contratam-se empreendedores como funcionários, sendo fundamental a capacidade inovadora dando oportunidade ao talento.
A Gestão de Pessoas é contingencial e situacional por ser dependente da cultura da organização, da estrutura organizacional adotada, das características do contexto ambiental, do negócio da organização, da tecnologia adotada, entre outras.
As pessoas dependem das organizações onde trabalham para atingir os seus objetivos individuais e pessoais. As organizações dependem das pessoas para operar, produzir seus bens e serviços, atender clientes, competir nos mercados, e atingir seus objetivos. Cada uma das partes depende da outra.
Os desejos e necessidades das pessoas da organização quando corretamente identificados, promovem o desenvolvimento, bem como um clima organizacional participativo possibilitando o alcance dos objetivos organizacionais e o crescimento das pessoas.

A comparação da mão de obra na era industrial e a era da informação relatam a evolução do conceito da organização para alcançar seu objetivo.
Na era industrial não se preocupava com os fatores psicológicos e físicos dos empregados. A indústria contratava a força do trabalhador para produzir, especializando o trabalhador para a função em uma linha de produção.