Gestao de Pessoas
Evolução e Estágio Atual profadrianosouza@gmail.com EMENTA
• Formar profissionais gestores de área, com capacidade de liderança de grupos e equipes, com conhecimento do estudo do comportamento, técnicas e ferramentas gerenciais; • Conhecer a gestão de forma estratégica e desenvolver o perfil do profissional como líder de pessoas e seus desdobramentos de pessoas, bem como desenvolver ambientes de trabalho que gerem satisfação e motivação no trabalho;
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Preliminares
• Gestão pode ser entendida como “um conjunto de esforços que tem por objetivo: planejar; organizar; dirigir ou liderar; coordenar e controlar as atividades de um grupo de indivíduos que se associam para atingir um resultado comum” (LACOMBE, apud Araujo e Garcia, 2010, p.01).
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Histórico
• No século XX a administração de pessoal, como ficou conhecida após 1930, tinha como funções básicas o recrutamento e a seleção de pessoas, que eram desenvolvidas quase que ao mesmo tempo.
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• No estágio atual, onde a gestão de pessoas é apresentada como solução para as demandas de excelência organizacional, surgiu uma nova roupagem para a melhor gestão do quadro funcional, pois vivemos uma nova realidade.
Temos a explosão da informação: fontes de recrutamento, seleção, T&D, PCC’s, etc.
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O corpo funcional
• Etapas para um processo de comunicação
Fonte
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Mensagem
Codificador
Canal
Recebedor
Decodificador
A organização
• Os estudos de natureza teórica ajudaram a provocar mudanças bastante significativas na área de pessoas.
• Os profissionais de RH com certeza foram beneficiados, pois tudo aconteceu em meio à reestruturação do antigo departamento de pessoal, conhecido por sua ação apenas voltada para as atividades de natureza estritamente trabalhista.
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HISTÓRICO DA ÁREA DE RECURSOS
HUMANOS – PARTE II
Tudo começou...
• Uma necessidade administrativa de