gestao de pessoas

1. Introdução

Este trabalho irá abordar temas gerais da gestão de pessoas, como valor e missão organizacional, estrutura organizacional, avaliação e sugestões para mudança e melhora de aspectos da empresa. Sendo mostrados, exemplificados e comentados dentro do contexto de uma organização escolhida previamente, suas principais características e conceitos diretamente ligadas à gestão de pessoas. Atualmente a realidade não é a mesma. Todas as mudanças sofridas pelas empresas as levaram em uma única direção: o reconhecimento do ser humano. O ponto central da área de Gestão de Pessoas é a noção de que a valorização das pessoas é uma questão estratégica para o sucesso das empresas na modernidade. A Gestão de pessoas dentro de uma organização procura gerenciar e orientar as relações humanas no trabalho e nesse intuito possui diversas atribuições, todas voltadas para a relevância do fator humano, visto ser este o maior capital das organizações. De nada adianta dispor de todos os recursos materiais e financeiros, se as pessoas que os utilizam não estão adequadamente preparadas, com condições de produzir o que a empresa espera.

Etapa 1

Passo 1 - Definir Gestão de Pessoas e as mudanças organizacionais.

Gestão de Pessoas
A Gestão de pessoas ocorre através de participação,capacitação,envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas,o conceito de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos,técnicas e práticas bem definidas,como o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano.Em uma empresa,a gestao de pessoas deve ser feitas pelos gestores e diretores,porque é uma área que requer capacidade de liderança como cada administrador qualquer um que seja, desempenha as quatro funções administrativas que constituem o processo administrativo: planejar, organizar, dirigir e controlar. A