gestao de pessoas

Gestao de Pessoas

A Gestão de Pessoas, também chamada Gestão de Talentos, antes Administração e Gestão de Recursos Humanos, tem um percurso evolutivo que molda, desde as primeiras fases da constituição de empresas e organizações, à busca dos atuais sistemas de gerenciamento do capital humano, hoje alinhados com o Planejamento Estratégico das Organizações.

Temos na verdade, várias denominações, para um objetivo. Qual, afinal, é esse objetivo? Buscar sempre a otimização dos recursos tecnológicos e humanos. No ambiente inicialmente existente nas organizações de modo geral, o que se via era a cada dia crescerem regras e procedimentos, o controle rígido, a escravização das pessoas.

Hoje, qualquer pessoa, por menor que seja sua escolaridade, sabe que não é pela imposição, pelo controle e punição, que se obtém o melhor de cada um. Os empregados e funcionários passaram a ser vistos como colaboradores.

Com o avanço da tecnologia, no final do século XX e início deste século, a produção de bens e serviços a serem oferecidos aos clientes passou a ter maior exigência de conhecimentos e de recursos tecnológicos. Estas características estão presentes na chamada Economia do Conhecimento (STEWART, 2002, p. 49) e têm alterado as relações de trabalho entre funcionários e empresas.

O trabalhador, que por ocasião da chamada Era Industrial era considerado como um fator de produção (FISCHER, 2002, p.172) passou a ser entendido como o Trabalhador do Conhecimento (DRUCKER, 2002, p. 68).

Em tempos em que copiar é o mais fácil e ágil, todos os produtos e serviços seriam iguais, se não fossem as pessoas, que constituem o verdadeiro diferencial de cada organização. Motivação e reconhecimento são fatores essenciais, que a par da formação técnica, vão construir o patrimônio de habilidades de qualquer instituição.