GESTAO DE PESSOAS

RESUMO - RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL: COMO AGREGAR TALENTOS À EMPRESA

O processo de recrutamento e seleção tem como objetivo buscar no mercado de trabalho os profissionais que possuem compatibilidade com a vaga e ser preenchida na empresa. E para que isso ocorra, o profissional de recrutamento e seleção tem importância fundamental na composição do quadro de funcionários da empresa. Para a seleção do candidato ideal à vaga existente são utilizados determinados métodos de recrutamento e seleção, focados em formas de avaliação aplicadas pelo gestor no processo de contratação.

REFERENCIAL TEÓRICO

Nesse tópico serão apresentados conceitos sobre a gestão de pessoas e os subsistemas de recrutamento e seleção. A Gestão de Pessoas é a forma pela qual se estruturam os indivíduos com o objetivo de gerenciar o comportamento humano no ambiente corporativo. Em poucas palavras, o gestor é o responsável por selecionar a pessoa certa para determinado trabalho a ser realizado. Cada organização possui a forma ideal de gestão de pessoas, smpre considerando o seu estágio de vida e natureza, o seu meio e a cadeia de valores e tecnologia existentes. A Gestão de Pessoas atua em todos os graus hierárquicos de uma empresa, desde o nível de produção até o de liderança, gerenciando talentos, conhecimento e capital humano. Dessa forma, torna-se responsável pelo desenvolvimento das etapas de seleção que abarcam ações de recrutamento, seleção, treinamento, planos de cargos e salários, contratação, e até remuneração e questões trabalhistas. Agregar talentos da busca do candidato ideal é extremamente relevante, pois significa pensar nas atividades e operações da empresa à médio e longo prazos. Para encontrar e reter talentos dentro e fora de uma corporação o gestor deve criar medidas para estimular e desenvolver o potencial de seus profissionais. O segundo passo na busca do candidato ideal é o recrutamento, que importa em atrair aquela pessoa que tenha