Gestao de pessoas
1. Quais as lições desta velha história para os gestores de pessoas de hoje?
Desde os primórdios das civilizações o homem teve que trabalhar para seu sustento e de sua família.
Trabalhamos por motivos óbvios de sobrevivência, queremos o melhor para nós e para nossa família e tudo isso tem um custo. Trabalhamos por necessidade, por amor, pelos nossos objetivos, para termos uma qualidade de vida melhor, para alcançarmos nossos sonhos, para viajar, passear, ter momentos de lazer, para ter uma reserva financeira futuramente, para manter nosso consumismo, afinal este século está marcado principalmente pelo que temos, depois pelos nossos conhecimentos. Precisamos ficar atentos com a forma que encaramos os desafios em nossa vida, fazer qualquer tarefa apenas para se ver livre dela, não constrói, não edifica, gera desanimo e em geral acabamos desistindo e não concluindo o trabalho, ele não pode ser visto como castigo.
Quando sabemos o que estamos fazendo e para que serve nossos esforços, é muito mais fácil lidar com os desafios diários tornando o trabalho gratificante, temos idéias para facilitar nosso trabalho, não é desgastante e não nos deixa doentes. A principal lição é poder se enxergar em qual desses exemplos: o insatisfeito, o acomodado ou o que otimista e faz da melhor forma possível o seu trabalho? 2. Por que estou trabalhando?
Em primeiro lugar o trabalho faz parte da minha vida, e é uma questão de sobrevivência. O trabalho dignifica o homem, enriquece o homem, dá status, aumenta a alto-estima, dá prazer, precisamos nos alimentar, se vestir, ter lazer, moradia, o mínimo de conforto.
O mais importante é a satisfação profissional, você conseguir executar seu trabalho com alegria e ser reconhecido profissionalmente, o que acaba estimulando nossa vontade de aprender mais, estar por dentro das mudanças que ocorrem diariamente, ser um gestor que supera as dificuldades todos os dias e compartilha os