Gestao de Conhecimento

ETAPA 2
Esta atividade é importante para que você analise a velocidade das mudanças nas organizações e os efeitos dessas mudanças sobre os indivíduos. Identifique e compare a diferença entre uma empresa com Visão Tradicional e uma que aplica GC.
Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.
PASSOS
Passo 1 (Individual)
1 Ler o seguinte artigo:
 Gestão do Conhecimento como Ferramenta de Estratégia Organizacional. Disponível em:
.
Acesso em: 23 maio 2013.
2 Descrever como poderiam ser aplicados na prática, em seus cotidianos profissionais, conceitos como: Espiral do Conhecimento, o efeito da inovação e importância da Gestão do Conhecimento para as organizações, abordados no artigo.
Passo 2 (Equipe)
1 Fazer um benchmarking sobre o conceito de Gestão do Conhecimento e como as empresas viabilizam a Criação do Conhecimento.
1.1 Entrevistar líderes de duas organizações conceituadas na cidade ou região, abordando os seguintes assuntos:
a) O que eles entendem por Gestão do Conhecimento e como a aplicam no dia a dia das organizações em que atuam.
b) Relatar, se possível, cinco condições que favorecem a Criação do Conhecimento na empresa. c) No momento da entrevista, fazer o levantamento, descrever e desenhar o Ambiente
“Ba” das organizações.
d) Quais são as barreiras do Conhecimento.
CST em Gestão de Recursos Humanos - 4ª Série - Gestão do Conhecimento
Erlon Vinicius Torquato Junqueira
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1.2 Registrar as respostas. Perceber que, para realizar as entrevistas, terão de conhecer bem os conceitos.
Passo 3 (Equipe)
1 Elaborar um relatório parcial desta etapa, com todas as informações dos Passos 1 e 2,