Gest O

Gestão de Micro e Pequenas Empresas

Qualidades do Empreendedor:
1. Motivação para realizar
2. Persistência na busca dos objetivos – saber onde quer chegar
3. Criatividade – implica em liberdade para agir independentemente
4. Autoconfiança – estar seguro das próprias ideias e decisões
5. Capacidade de assumir riscos – ter iniciativa e assumir a responsabilidade pelos próprios atos
6. Atributos especiais – capacidade de delegar tarefas e decisões, capacidade prospectiva para detectar tendências futuras, espirito de liderança para conduzir e orientar equipes.

Mercadológicas:
7. Estratégia de Marketing bem definida
8. Conquista da fidelidade da clientela
9. Comunicação eficaz com o mercado, melhorando a imagem da empresa.
Técnico-operacional
1. Tecnologia atual
2. Localização adequada
3. Parceria com fornecedores solida
4. Programa de qualidade em desenvolvimento

Jurídico-organizacional
1. Estrutura societária não conflitiva entre os sócios
2. Empreendedor/sócios/familiares dedicados
3. Gestão inovadora dos negócios
4. Estilo gerencial participativo (equipe envolvida)
5. Missão e objetivos bem definidos e desenvolvidos por toda a equipe
6. Estratégia competitiva clara para os clientes fornecedores e a própria equipe.

Administração planeja, organiza, lidera e controla recursos humanos financeiros e materiais.  Realização dos objetivos organizacionais.

A eficiência é a meta da Organização mediante o emprego de um processo racional de ação. Refere-se a como o trabalho é realizado através da aplicação de métodos capazes de levar ao melhor desempenho administrativo e operacional considerando os objetivos, os recursos disponíveis e as limitações existentes. A eficácia é a meta da administração e consiste em obter o melhor resultado do racional emprego dos métodos de trabalho, usando adequadamente os recursos humanos e recursos matérias e os recursos financeiros para maximizar a relação de custo/benefício, que pode ser a lucratividade, isto é, atingir os objetivos