Gest O Da Manuten O

Gestão da Manutenção

CPM
CPM

foi criado na empresa americana
Dupont com o objetivo de realizar as paradas de manutenção no menor prazo possivel e com Constancia na utilização.

CPM

utiliza gráficos simples com flechas, círculos, numerados e linhas tracejadas que constituem:
Diagrama de Flechas
Atividade Fantasma
Nó ou evento

Diagrama de Flechas
Diagrama

de flechas- É um gráfico das operações, em que cada operação é representada por uma flecha, cada flecha tem uma ponta e uma calda.A cauda representa o inicio das operação e a ponta marca seu final.

As flechas são usadas para expressar as relações entre as operações a definir uma ou mais das seguintes situações:
A operação deve proceder algumas operações A operação deve suceder algumas operações A operação deve ocorrer simultaneamente a outras operações. 

Atividade

fantasma:atividade que não consome tempo nem recursos, utilizada apenas para definir relações de interdependência, utiliza-se linha tracejada.

Nó/ Evento
Nó

ou evento – São círculos desenhados no inicio e no final de cada flecha. Tem o objetivo de facilitar a visualização e os cálculos de tempo. Devem ser numerados e sua numeração é aleatória.

Construindo o Diagrama:
Para construir o diagrama é preciso ter em mãos a lista das atividades, os tempos e a sequência lógica.
Em seguida, vai-se posicionando as flechas e os nós obedecendo a sequência lógica e as relações de dependência.

Abaixo

de cada flecha, coloca-se o tempo da operação e acima, a identificação da operação. O caminho crítico percorrido através dos eventos cujo somatório dos tempos condiciona a duração do trabalho. Por meio do caminho crítico obtém-se a duração total do trabalho e a folga das tarefas que não controlam o término do trabalho. Caminho

critico é a sequencia de flechas que não há tempo de folga.
A – B – D – F, com duração de 11 horas;
A – C – E – F, com duração de 9 horas;
A – B, imaginária – E – F com duração de
10 horas.
Há, pois um