Gerentes

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Demonstrar como pode ser aplicado o princípio da divisão do trabalho de Taylor a fim de se atingir a Eficiência na Q Pão e reduzir os custos de produção.

Antes de mais nada, seria necessário a implantação de um sistema de contabilidade de custos, que nada mais é do que aplicação da técnica contabilística aos fenômenos internos da empresa. Esse sistema tem dois objetivos como principais que são:
Avaliar os bens produzidos e vendidos
Fazer o controle das condições internas de exploração.
Pegando o primeiro objetivo, a empresa vai procurar calcular o custo dos produtos que são fabricados e também dos produtos que são vendidos, o que irá permitir para a mesma, apurar resultados por produto (quando vendeu, quanto lucrou etc).
Tendo em mãos o segundo objetivo, a contabilidade de custos irá ajudar a identificar todos os setores da parte interna da empresa que origina custos, de forma que os gastos poderão ser acompanhados e controlados, permitindo assim, um conhecimento mais amplo dos custos da empresa, assim visando também, se controle e racionalização.
A contabilidade de custos se difere da contabilidade geral por muitos aspectos, um deles é que a geral apura resultados mais globais, já a contabilidade de custos nos permite apurar resultados por produtos.
Agora, aplicando os conceitos de Taylor, o ideal seria:
Reduzir a jornada de trabalho, ou seja, os funcionários passarem a trabalhar menos horas por dia.
Divisão do trabalho e especialização do operário, com objetivo de aumentar sua produtividade.
Contratar também, pessoas especializadas para o cargo na parte administrativa, para saber resolver os problemas da empresa, ou melhor, impedir que novos sejam criados.
Planejamento  Substituir a improvisação do funcionário pela ciência.
Preparo  Selecionar os trabalhadores de acordo com suas aptidões, prepara-los e treiná-los para produzir mais e melhor. Além de preparar a mão de obra, preparar também as máquinas e equipamentos de produção.
Controle 

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