Gerente

GERENTE:
“Uma das características principais de um gerente de supermercado é saber ouvir e entender as necessidades e sugestão dos clientes”.” Eles são um termômetro para saber se o nosso trabalho é bem realizado”, explica Antonio Ferreira de Souza, gerente de uma das 9 lojas da rede Furturama de São Paulo.

O gerente tem inúmeras obrigações que são para manter o mercado em ordem e limpo para os clientes e nesse caso pode ter mais gerentes o auxiliando como um supervisor do açougue que coordena, toma as decisões, garante um bom andamento, participa dos planejamentos e controla as alterações entre outras,tem também o fiscal de caixa que é responsável pelo bom andamento dos caixas tirando duvidas dos funcionários e clientes para uma melhor satisfação dos clientes.

Gestão financeira:
O seu é melhorar os resultados apresentados e aumentar o valor do patrimônio por meio das atividades operacionais.
Uma correta administração financeira permite que se visualize a atual situação da empresa, assim colaborando com o planejamento para otimizar resultados.
Sem um administrador financeiro adequado pode causar alguns problemas, eles são: Não ter as informações corretas. Não saber se a empresa está tendo lucro ou prejuízo. Não calcular corretamente o preço de venda. Não saber o valor patrimonial da empresa. Não saber quanto os sócios retiram de pró-labore. Não saber administrar corretamente o capital de giro. Não fazer análise e planejamento.
Suas principais funções são: Análise e planejamento financeiro. A boa utilização dos recursos. Crédito e cobrança. Contas a receber e a pagar.
As providências que a empresa deve tomar são: Organizar os registros. Acompanhar as contas. Classificar custos e despesas. Definir a retirada dos sócios. Fazer previsão. Acompanhar a evolução do patrimônio.
O administrador tem que ter algumas habilidades necessárias que são: Habilidade em negociar. Habilidade em