Gerenciamento do processo de ergonomia

1551 palavras 7 páginas
GESTÃO PROCESSO DE ERGONOMIA

1. FINALIDADE

A ergonomia é uma ciência que estuda a melhor relação entre o homem, equipamentos e o ambiente visando melhorar a eficácia e o conforto do trabalhador, sendo assim a finaliddade desta norma é estabelecer parâmetros que permitam a adaptação das condições de trabalho às características psicofisiológicas dos trabalhadores, de modo a proporcionar um máximo de conforto, segurança e desempenho eficiente. É a ciência

2. ALCANCE

Todas as fábricas e áreas de apoio da J&J Industrial.

3. GLOSSÁRIO

NR-Norma Regulamentadora

CIPA- Comissão Interna de Prevenção de acidentes

EHS- Environmental,Health and Safety– Departamento de Saúde,Segurança e Meio Ambiente

MTE- Ministério do Trabalho e Emprego

CNAE- Classificação Nacional de Atividades Econômicas

SIPATMA- Semana Interna de Prevenção de Acidentes e Meio Ambiente

LWDC- Lost Work Day Case (Caso de dias de trabalho perdidos)

SIIC – Serious Injury or Illness Case (Ferimentos graves ou em caso de doença)

ETQ- Escorregão, Tropeço e Queda

4. CONSTITUIÇÃO, ORGANIZAÇÃO, FUNCIONAMENTO, TREINAMENTO E PROCESSO ELEITORAL DA CIPA

Constituição e organização

O empregador deverá constituir a CIPA, por estabelecimento e mantê-la em regular funcionamento.
Sua composição será de representantes do empregador e dos empregados, e será definida levando em consideração CNAE, n º de empregados e grau de risco, conforme previsto no Quadro I,II e II da NR 5.
O empregador designará seus representantes, titulares e suplentes, enquanto que os representantes dos empregados, titulares e suplentes, serão eleitos em escrutínio secreto pelos empregados da empresa.
A Gestão da CIPA terá mandato dos membros eleitos da CIPA terá a duração de um ano, permitida uma reeleição.
Os representantes dos empregados (eleitos) gozarão de estabilidade de dois anos a contar da data da candidatura.
O empregador indicará o Presidente da

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