Gerenciamento de Projetos

PDTI
2012/2013
Blue Paper
Grupo:
André Ricardo Reis Xavier
Anderson da Silva Rodrigues
Fernando José Corrêa da Fonseca
Gildo Silveira de Souza Neto
Greissander Ribeiro Erbiste
Rafael Cunha Leite
PROJETO INTERDISCIPLINAR - 2011

Objetivo Geral
O objetivo central do processo de elaboração, implantação e gestão do
Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI) é buscar a melhoria da gestão e alinhamento da Tecnologia da Informação às necessidades estratégicas da BLUE PAPER.
Como objetivos específicos deste processo constam:
• Alinhamento do PDTI aos demais instrumentos de planejamento estratégico e orçamentário da BUE PAPER;
• Implementação da governança de Tecnologia da Informação na
BLUE PAPER;
• Elaboração da proposta de planejamento orçamentário para recursos de TI com base nas ações planejadas no PDTI.

Alinhamento da TI ao Planejamento Estratégico
• Sustentar o negócio e conduzir a empresa a alcançar os objetivos definidos no plano estratégico
• A reestruturação de boa parte da infraestrutura de TI
• Implantação da chamada “Governança de TI”,
• Valorizar o conhecimento
• Primar pela qualidade e excelência de serviços, melhorar a comunicação, • Minimizar custos e maximizar o uso dos recursos existentes

Diagnóstico - Problema
TI diretamente vinculada à Diretoria Administrativa nenhuma atuação da área de TI em relação ao Planejamento Estratégico da empresa principais problemas encontrados:
• Atuação limitada a apenas um prestador de serviço na área tecnológica;
• Falta de alinhamento ao Planejamento Estratégico da Empresa;
• Fraca atuação em nível de assessoramento tecnológico ao alto escalão da empresa;
• Nenhum poder decisório na contratação de novas tecnologias.

Diagnóstico - Oportunidades
Seguintes oportunidades a serem alcançadas:
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•
•

Maior atuação na linha decisória da empresa;
Alinhamento ao Planejamento Estratégico da Empresa;
Assessoramento direto a alta direção da empresa;
Acesso a