GERENCIAMENTO DE EQUIPES

3656 palavras 15 páginas
INTRODUÇÃO

A melhor maneira de crescer profissionalmente em uma economia globalizada, é investindo nos relacionamentos, pois, esse é o grande segredo para qualquer pessoa vencer não só no mercado de trabalho, mas também na vida, sendo assim, possamos criar, dentro de nós mesmos, essa insigne habilidade.
Hoje, independentemente de seu cargo, é preciso saber trabalhar em equipe, já que bons resultados dificilmente nascem de ações individuais. No ambiente corporativo, uns dependem dos outros.
O trabalho esta organizado em cinco etapas, que abordam os temas de relações inter e intrapessoais, as pessoas e as organizações, comunicação entre outros.
A metodologia utilizada foi a pesquisa bibliográfica enriquecida com algumas entrevistas.

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METOKOTE BRASIL LTDA.

Seguimento: Pinturas especiais e Personalizadas
Endereço: Rua Sitha, nº 616, Jd Inamar, Diadema-SP.

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ETAPA 01 – (Tempo para elaboração: 8 horas)
 Aula-tema: Relações Inter e Intrapessoais

Representante de recursos humanos da empresa Metokote Brasil Ltda.
A empresa Metokote necessita de uma intervenção na gestão das rotinas de uma equipe de trabalho. Foi realizada uma entrevista com a gestora de RH Aline Cristina Silva e no fim da mesma, classificamos alguns pontos importantes que requer atuação e intervenção em relação clima organizacional, onde as pessoas estão diretamente ligadas.
Entrevista no chão de fabrica com os colaboradores foi feito com a presença de gestores da área de produção Líderes da fabrica e equipe do RH.

Os maiores problemas na empresa após uma entrevista com os funcionários:

Diferenças de salários, sendo que os colaboradores desempenham a mesma função.
Esforço físico entre áreas e dentro da própria área ou setor.
Insatisfação dos colaboradores em relação a jornada de trabalho. A empresa possui diversos turnos.
A má elaboração do plano de carreira da empresa

Atuação da equipe de RH após levantamento das questões acima:

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Cronograma

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