Gerenciamento da Rotina de trabalho do dia a dia

Gerenciamento da Rotina do Trabalho do
Dia a Dia.
Vicenti Falconi

• Capítulo I

Gerenciamento da rotina do trabalho do dia a dia

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Capítulo 1

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Primeira Fase:
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1 Entenda o seu trabalho;

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1.1 O que é uma empresa;

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1.2 Como é conduzido o trabalho dentro de uma empresa;

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1.3 Qual o tipo de trabalho em cada função?

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1.4 Tópicos para reflexão pelos “Grupos de Cumbuca”;

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1 Entenda o seu trabalho:

A. Se a única razão pela qual você trabalha e porque alguém precisa do resultado do seu trabalho. - Para quem você trabalha?
B. Se no final das contas, nós todos trabalhamos para ajudar-nos mutuamente a
SOBREVIVER?
Porque você trabalha?

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1.1 O que é uma empresa

Art. 59 da CLT Jornada Extraordinária pode ser acrescida somente em até mais 02 horas diárias.
Essa jornada extraordinária ao ser paga deverá ter os acréscimos Legais na forma da

Legislaçã

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Intervalos de Desca

Art. 66 da CLT - Descanso mínimo de 11 horas entre uma Jornada e outra;
Art. 67 da CLT - Descanso semanal de 24 Horas consecutivas que obrigatoriamente deverá coincidir com um domingo, salvo casos de Escala de revezamento;

Art. 71 – Jornada que exceda a 6 (seis) horas, é obrigatório um intervalo para repouso ou alimentação de no mínimo, de 1 (uma) hora e, salvo acordo escrito ou contrato coletivo em contrário, não poderá exceder de 2 (duas) horas.
§ 1º - Não excedendo de 6 (seis) horas a jornada é obrigatório intervalo de 15 (quinze) minutos. § 2º - Os intervalos de descanso não serão computados na duração do trabalho.
É obrigatório o registro do ponto no intervalo das refeições, evitando com isso o retrabalho nas correções das marcações que é uma exigência legal;

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Procedimentos no Controle de Frequência