Gerencia de projetos

Disciplina: Gerência de Projetos
Prof.: Cléber F. Moretti Volpe

Trabalho de Avaliação Semestral

1. Faça uma abordagem completa sobre gestão de projetos tendo como base o material disponível no Moodle. (Ex.: Porque nasce um projeto? Qual a necessidade do gerente de projetos? Quais são as fases do projeto? Qual a necessidade do estudo de viabilidade? Qual a necessidade de utilizar um software tipo o MSProject na gestão de projetos?O que projetos bem sucedidos no passado podem ajudar em projetos novos?... etc.)
Resp:

Um projeto é uma máquina de mudança, ele é concebido quando se percebe a necessidade de progresso e quando há um período de discussão, especulação, uma rodada de avaliações dos prós e contras e idéias.

Características de um gerente de projetos
Os gerentes não podem ser desenvolvidos no cargo, porque o gerente é:
• o centro em torno do qual gira toda a atividade;
• o elo entre stakeholders internos e externos e as organizações;
• regulador do progresso, velocidade, qualidade e custo;
• líder e motivador do pessoal do projeto;
• comunicador e negociador em todas as coisas relacionadas ao projeto; e
• controlador de finanças e outros recursos.
Além disso, ele deve possuir também:
- personalidade forte, enérgica, mas tolerante;
- inteligência com espírito independente;
- habilidade comprovada em pelo menos um ramo de trabalho essencial ao projeto;
- preferência por áreas de trabalho que estejam fora da sua experiência e habilidade;
- interesse e preocupação vitais em ver o projeto concluído;
- habilidade para dirigir e delegar trabalho técnico;
- tino comercial-procedimentos financeiros, contratuais/legais etc.
- dinamismo empreendedor;
- energia e persistência.

O ciclo de vida do projeto:
As fases são:
• Conceituação:
- ponto de partida.
-Consciência da necessidade para desenvolver ou melhorar.
-Proposta do projeto (estimativas)
-Estudo de viabilidade

• Planejamento:
-Começa quando se tomou a decisão