Gerencia de Projetos

926 palavras 4 páginas
LOCADORA DE AUTOMOVEIS XPTO
Nome do Projeto: Redesenvolvimento do Sistema de Controle de Frotas
Termo de Abertura do Projeto (Project Charter)
Aprovado por: Diretor de TI Versão: 01

Objetivos do projeto
Desenvolver um sistema de controle de frotas para a Locadora de Automóveis XPTO. O mesmo devera suportar Linux no servidor da empresa, e Windows no servidor-cliente.
O sistema atual de controle de locação dos automóveis será redesenvolvido para adequar-se as novas necessidades de negócio.

Justificativa
Existe a necessidade de redesenvolver o sistema de controle de frotas com a finalidade de garantir maior lucro, controle e integridade dos dados em relação a locação de automóveis.

Gerente do Projeto
Nome: Vanessa Rodrigues Atribuições:
• Assegurar que os membros da equipe do projeto estejam cientes de suas responsabilidades e também, que todos os compromissos assumidos pelos indivíduos sejam realizados.
• Controlar os custos, cronograma, orçamento e variações técnicas dentro das margens estabelecidas do projeto.
• Manter toda a documentação atualizada nos sistemas, bem como na base de conhecimento.
• Seguir todos os processos e padrões metodológicos.
• Reportar formalmente o status do projeto à gerência regularmente.

Descrição preliminar do produto
O novo sistema de controle de frotas será redesenvolvido e adaptado a linguagem c#(.NET) com interface ASP, executado em plataforma Windows Server e com SGBD MS-SQL Server com a finalidade de se comunicar com o sistema principal.

Cronograma do Projeto

Prazo de entrega: 01/01/13 (240 dias) Investimento: R$ 100.000,00

Principais Fases Duração______________________

Análise..........................................................................30 dias
Migração.......................................................................45 dias... [continua]

[ATENÇÃO: Os textos em cinza têm

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