funcionario problema ou chefe problema

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

GESTÃO PÚBLICA

CRISTIANE CONCEIÇÃO PEREIRA DOS SANTOS

ESTUDO DE CASO: FUNCIONÁRIO-PROBLEMA OU CHEFE-PROBLEMA? MUDANÇA, RESISTÊNCIA, DESEMPENHO E LIDERANÇA

PIRAPORA

2013

CRISTIANE CONCEIÇÃO PEREIRA DOS SANTOS

ESTUDO DE CASO: FUNCIONÁRIO-PROBLEMA OU CHEFE-PROBLEMA? MUDANÇA, RESISTÊNCIA, DESEMPENHO E LIDERANÇA

Trabalho apresentado ao Curso Gestão Pública da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Fundamentos de Administração, Economia e no Setor Público, Metodologia Cientíca, Ética, Política e Sociedade

Prof. Elisete Zampronio, Regina MAlassise, Rodrigo Trigueiro, Marcia Bastos

PIRAPORA
2013

INTRODUÇÃO

A finalidade deste trabalho é aplicar os conteúdos estudados nas disciplinas do semestre em situação vivencial, promovendo a interdisciplinaridade e a integração entre teoria e prática. Busca também falar sobre os conflitos de genêros de raça nas relações de trabalho.
Sendo realizado um estudo de caso do texto Funcionário-Problema ou Chefe Problema? Mudança, Resistência, Desempenho e Liderança.

DESENVOLVIMENTO

Paolo Rodrigues- Diretor da Unidade de Políticas Ambientais (UPA); ex-supervisor de equipe da UPA,ex- secretário de gabinete; dinâmico, positivo e bom colega de equipe. Georgina- secretária-executiva adjunta; Ken-Analista de Políticas Públicas, cara legal, fechado Deidre- Administrador de relações de departamento Paolo elaborou um projeto de estruturação da equipe dentro da unidade no intuito de reestruturar a equipe de trabalho, sem recursos novos à sua disposição para contratar novos funcionários, ele resolveu começar a remanejar os próprios funcionáriosantigos para outras funções , trabalhando com estratégias de planejamento para que a SEA pudesse apresentar ao alto