Financeiro

ORÇAMENTO EMPRESARIAL
O orçamento empresarial decorre da estratégia da empresa e elucida com maior grau de detalhe os números e valores correspondentes aos dois instrumentos mais utilizados citados, através de um conjunto ordenado de quadros relativos a certas datas e ou intervalos futuros de tempo que integram e combinam os dados de vendas, produção, compras, estoques, custos, despesas, ativo, etc. Portanto, é o instrumento mais detalhado da administração que as quantificações das ações e resultados em curto prazo e sua estratégia, isto é, reflete os primeiros passos da empresa na direção de seus objetivos de longo prazo.
Nesse trabalho será feita a junção do orçamento de estoque final e do custo do produto vendido em um tópico, e o orçamento dos financiamentos e investimentos em separado, estando todos totalmente interligados.
O orçamento empresarial é composto por treze orçamentos.
São eles:
• Orçamento de Vendas;
• Orçamento de Produção;
• Orçamento de Consumo de matéria-prima;
• Orçamento de Mão-de-Obra Direta;
• Orçamento de Custos Indiretos de Fabricação;
• Orçamento de Despesas Administrativas e de Vendas;
• Orçamento do Estoque Final e do Custo do Produto Vendido;
• Orçamento de Investimentos;
• Orçamento dos Financiamentos;
• Orçamento de Caixa;
• Orçamento de Projeção de Demonstração de Resultados;
• Projeção de Balanço Patrimonial.
Orçamentos de vendas
O orçamento de vendas tem como objetivo principal determinar a necessidade e o valor dos produtos que serão vendidos, calcular os impostos com base nas estimativas de vendas, e analisar as vendas.
Orçamento de produção
Tem como função determinar quantos (níveis) produtos a empresa deverá produzir, correlacionando-os com as vendas previstas, a capacidade de produção, sem deixar de considerar os estoques de produtos que já estão acabados e os que estão em elaboração.
Orçamento de mão-de-obra
Tem a função de estimar a quantidade e o valor total das horas necessárias da mão-de-obra