financeiro

SISTEMA DA QUALIDADE
QUALIDADE NO GERENCIAMENTO E EXECUÇÃO DE OBRAS

PROCESSOS A SEREM PADRONIZADOS 1. Planejamento de obras
2. Gerenciamento de obras
3. Processos administrativos de obras
4. Processos de execução de serviços (PES)
5. Processos de inspeção de serviços (PIS)
6. Manutenção dos equipamentos de produção e controle dos equipamentos de inspeção, medição e ensaios
7. Controle de produto não-conforme
8. Qualificação e Avaliação de fornecedores de Serviços
9. Outros eventuais processos contidos no Plano de Ação da empresa

Observação: Em anexo está apresentado um modelo procedimentos operacionais para “Gerenciamento de Obras”; “Controle de Almoxarifado”, “Administração do Canteiro de Obras”, “Qualificação e Avaliação de Fornecedores de Serviços”, “Controle de equipamentos de inspeção, medição e ensaios” e “Manutenção de equipamentos de produção”.
CTE
SISTEMA DA QUALIDADE
PO – Procedimento Operacional
RESPONSÁVEL
Obras
PROCESSO
Gerenciamento de obras
IDENTIFICAÇÃO
VERSÃO
FOLHA Nº

PG.OBR.02
01
1 / 4
1. OBJETIVO
Gerenciar a obra sob os aspectos técnicos, administrativos, financeiros e de recursos humanos de forma a garantir o prazo, o atendimento aos parâmetros de custos e a qualidade do produto final. 2. DOCUMENTOS DE REFERÊNCIA
Procedimentos dos vários departamentos envolvidos
Procedimentos administrativos de obras
Procedimentos de Execução e de Inspeção de Serviços (PES e PIS)
Especificação e Inspeção de Materiais (EIM) 3. FORNECEDORES E SUAS RESPONSABILIDADES
3.1 - Incorporação
Enviar Projeto de Prefeitura, Pasta de Financiamento e Documentos Legais referentes ao empreendimento para constituição da pasta da obra
Fornecer projetos e especificação para execução de stand de venda
3.2 - Coordenação de Projetos
Enviar Projetos Executivos e Especificações Técnicas de acordo com cronograma da obra
3.3 -