Ferramentas da qualidade
1. Suponha um custo fixo de $900, um custo variável de $4,50, e um preço de venda de $5,50. a. Qual é o ponto de equilíbrio? b. Quantas unidades precisam ser vendidas para se conseguir um lucro de $500,00? c. Quantas unidades precisam ser vendidas para se conseguir uma média de $0,25 de lucro por unidade? E $0,50 de lucro por unidade? E $1,50 de lucro por unidade?
2. Deve-se projetar uma linha de montagem para operar 7,5 horas por dia e atender a uma demanda constante de 300 unidades por dia. A seguir estão as tarefas e os tempos de desempenho: TAREFA A B C D E F G H I J K L TAREFAS PRECEDENTES ---------------A B C D E F G H, I J, K TEMPO DE EXECUÇÃO (SEGUNDOS) 70 40 45 10 30 20 60 50 15 25 20 25
a. b. c. d. e.
Desenhe o diagrama de precedência. Qual é o tempo de ciclo de estação de trabalho? Qual é o número mínimo teórico de estações de trabalho? Atribua tarefas para as estações de trabalho utilizando o tempo mais longo de operação. Qual é a eficiência do balanceamento de sua linha?
3. Com a finalidade de apoiar a Semana Nacional do Coração, a Associação Cardiológica planeja instalar um posto grátis de medição da pressão sanguínea em um determinado shopping Center durante a semana. Experiências anteriores indicam que, em média, 10 pessoas por hora passam pelo teste. Suponha que as chegadas sejam de distribuição Poisson de uma população infinita. As medições de pressão sanguínea podem ser feitas em um tempo constante de 5 minutos cada. Suponha que a extensão da fila possa ser infinita com a disciplina FCFS (primeiro a chegar, primeiro a ser atendido). a) Qual o número médio de pessoas na fila? b) Qual o número médio de pessoas no sistema? c) Qual a média de tempo que uma pessoa gasta na fila? d) Na média, quanto tempo levará para medir a pressão de uma pessoa, incluindo o tempo de espera?
4. As seguintes tarefas devem ser executadas em uma linha de montagem: TAREFA A B C D E F G H SEGUNDOS 20 7 20 22 15 10 16 8 TAREFAS