Feedbeck

Introdução

Todo relacionamento, para que seja agradável e saudável, é baseado em poder conversar sobre o que incomoda e como melhorar. Para que isso se dê de forma construtiva, como é o objetivo do feedback, precisamos saber fazer isso corretamente. Mas antes de qualquer coisa, precisamos saber se a outra pessoa aceita o fato.
Contudo, também precisamos estar preparados para receber feedback. Um líder ou um empreendedor só terá sucesso a partir do momento que souber desenvolver, de forma correta o processo e a capacidade de dar e receber feedback. Pois tratar com pessoas é parte mais difícil de qualquer liderança mais também a mais importando, pois é através de uma equipe de pessoas com bom relacionamento que atingimos o sucesso e um ótimo ambiente de trabalho.

Conceito

A sua tradução literal foi utilizada, inicialmente, pela NASA na época em que os foguetes não eram tripulados, sim teleguiados. Nessa situação os foguetes, já em sua trajetória para o alvo (a Lua, por exemplo), emitiam um sinal para a NASA indicando seu posicionamento e sua direção. A NASA interpretava esse sinal como FEEDBACK, devolvia o sinal REDIRECIONANDO o foguete para atingir o alvo.
Feedback é uma palavra amplamente conhecida dentro da maior parte das organizações. Significa realimentar ou dar o retorno e tem a capacidade de DAR e RECEBER opiniões ou criticas e sugestões sobre alguma coisa pessoal ou profissional.
É uma estratégica para a Gestão de Pessoas e para os resultados de qualquer negócio.
A outra razão é porque o feedback é também uma das atividades mais complexas e difíceis da função de liderança. Essa ferramenta pode ser utilizada para auxiliar o desenvolvimento profissional de cada colaborador independente do cargo que ocupa dentro da organização.

CONTEÚDO
01. DAR E RECEBER
Devemos sempre buscar aprimorar nossa comunicação exercitando e recebendo opiniões de outras pessoas como qualquer outra habilidade, pois dependendo da forma que o feedback é dado e recebido,