Fayol

1.Quais são as áreas técnicas de toda empresa, segundo Fayol?
Técnica (produção, manufatura); Comercial (compra, venda, troca); Financeira (procura e utilização de capital); Segurança (proteção da propriedade e das pessoas); Contabilidade (registro de estoques, balanços, custos, estatísticas); Administração (planejamento, organização, comando, coordenação e controle).
2.Quais são as funções da administração, de acordo com Fayol?
Planejamento (previsão): examinar o futuro e traçar um plano de ação a médio e longo prazo.
Organização: montar uma estrutura humana e material para realizar o empreendimento.
Comando: manter o pessoal em atividade em toda a empresa.
Coordenação: reunir, unificar e harmonizar toda a atividade e esforço.
Controle: cuidar para que tudo se realize de acordo com os planos e as ordens.

3.Indique dois impactos positivos e dois negativos da administração tradicional sobre a sociedade.
Positivos: Criação de uma classe média e Criação da sociedade de consumo.
Negativos: Surgimento das doenças ocupacionais (estresse, depressão, pânico, etc) e Dependência dos empregados vis-a-vis os patrões. Surgimento do socialismo.(talvez)

4.Aponte dois impactos positivos e dois negativos da administração tradicional sobre as empresas.
Positivos: Aumento da produtividade e Pagamento de melhores salários.
Negativos: Alienação, Desumanização do trabalho. Conflitos entre dirigentes e empregados.

5.Aponte pelo menos cinco críticas à administração tradicional.
1-Concebe a empresa como sistema fechado, desconectada do ambiente externo.
2-Cultura corporativa baseada na previsibilidade, padronização e procedimentos.
3-Relações difíceis, fundadas na desconfiança de ambas as partes.
4-Inexistência de condições para que a criatividade e o julgamento exprimam-se.
5-Cultivo da obediência cega e da desresponsabilização.

6.Descreva pelo menos dez dos quatorze princípios da administração criados por Henri Fayol. 1-Divisão do trabalho: Designação