Fatores que afetam a produtividade das empresas
Mão-de-Obra: Manter a equipe de colaboradores bem treinada e motivada é essencial para uma boa produtividade nas empresas.
Metodologia de Trabalho Utilizada: Quando a empresa produz, respondendo somente a demanda gerada pelas vendas, corre-se o risco de sua capacidade produtiva, em alguns momentos, ficar ociosa e em outros, apresentar-se com gargalos.
Layout de Chão de Fábrica e Ferramentas: A disposição adequada de máquinas e de bancadas de trabalho é muito importante para a otimização da produtividade.
Práticas Gerenciais de Controle: O uso da tecnologia no gerenciamento de empresas é uma realidade e, quem não acompanhar esta tendência, estará perdendo tempo e dinheiro. A informação rápida e correta pode ser um diferencial para enfrentar a concorrência.
Utilização de insumos: Podemos aumentar a lucratividade da empresa de diversas formas, uma delas é através da utilização otimizada das matérias-primas.
Estrutura organizacional da empresa: A estrutura organizacional da empresa tem que estar bem definida, isto é, tem que haver um estudo detalhado para que as decisões não tenham que passar por muitos níveis, impedindo assim a agilidade da empresa.
Gestão de Produtividade
No Brasil, a gestão da produtividade nas empresas vem se tornando cada vez mais crucial em um ambiente de crescente abertura externa e globalização dos negócios.
Atualmente, sem produtividade ou sem a eficiência do processo produtivo, dificilmente uma empresa vai ser bem-sucedida ou até mesmo sobreviver no mercado. Dado o acirramento da concorrência, a gestão da produtividade está se tornando um dos quesitos essenciais na formulação das estratégias de competitividade das empresas.
Este artigo tem dois objetivos: indicar e problematizar os procedimentos básicos relativos a esse tipo de gestão e argumentar que, atualmente, o conceito relevante para orientar esses processos é o de