fatores chave da cadeia de suprimentos

FATORES CHAVES DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
Existem quatro fatores que determinam o desempenho da cadeia de suprimentos:
1. Estoque
2. Transporte
3. Instalações
4. Informação
Além de serem determinantes para a responsividade e eficiência da empresa ainda ajudam a determinar se a empresa está alinhada estrategicamente com toda a cadeia.
1. Estoque: matéria prima, produtos em processo e produtos acabados dentro da cadeia. É importante porque suas políticas alteram muito a eficiência e responsividade da cadeia.
2. Transporte: movimento de estoque de um ponto a outro da cadeia. Também alteram muito a eficiência e responsividade da cadeia porque são muitas combinações de modais e trajetos, cada um com um desempenho diferente.
3. Instalações: locais onde o estoque é armazenado, montado ou fabricado na cadeia. Importantes porque envolvem decisões sobre localização, capacidade e flexibilidade, influenciando muito o desempenho da cadeia. Dois tipos de instalações: locais de produção e de armazenamento.
4. Informação: dados a respeito de estoque, transporte, instalações e clientes da cadeia. Afeta diretamente os outros fatores-chave, sendo, por isso, o mais importante. O bom gerenciamento da informação aumenta a eficiência e responsividade da cadeia.
A empresa deve estabelecer o equilíbrio entre a responsividade e a eficiência dentro de cada um dos fatores chave. Conseguindo o equilibro ela consegue o alinhamento estratégico (cadeia) com a estratégia competitiva (empresa), melhorando toda a cadeia.
É a estratégia da cadeia que determina como será o equilíbrio entre a responsividade e a eficiência.
Agora vamos falar sobre o papel que os fatores chave exercem dentro da cadeia e da empresa.
1) Estoque
Na Cadeia
O estoque aumenta a quantidade de produto que pode ser consumida (produto disponível quando o cliente quiser); reduz custos (através da economia de escala); influencia muito o tempo de fluxo de um produto na cadeia (tempo entre a entrada e a saída de um