faltas, causas

Absenteísmo é o não comparecimento do funcionário ao trabalho. (…) É obviamente difícil para uma organização operar tranquilamente e atingir seus objectivos se seus funcionários não comparecem para trabalhar” (ROBBINS, 2002).
O absenteísmo provoca problemas sérios às empresas como, por exemplo, desorganização das actividades; queda na qualidade dos serviços prestados; limitação de desempenho e até mesmo obstáculos para os gestores.

Seu efeito é negativo, onde a ausência dos trabalhadores diminui a produção, reflecte nos indicadores de qualidade de forma negativa e como consequência repercute directamente na economia.
O absenteísmo gera custos directos e indirectos, representados pela diminuição da produtividade, redução da qualidade e problemas administrativos (LEE e ERICKSEN, 1990).
O alto nível de competitividade em empresas de ponta, demanda a necessidade do perfeito equilíbrio entre produtividade e capacidade de produção estimada. Para a efectividade das mesmas, faz-se necessário à prevenção de qualquer tipo de ocorrências que reduzam a possibilidade de vantagens competitivas. Para tanto, o nível de absenteísmo deve ser reduzido até quase à escala zero, bem como a eliminação das causas (PENATTI, 2008).
O absenteísmo ocasiona não só custos directos, mas também indirectos representados pela diminuição da produtividade, aumento do custo da produção, desorganização das actividades, redução da qualidade do produto/serviço, diminuição da eficiência no trabalho, problemas administrativos, limitação de desempenho e até mesmo obstáculos para os gestores.
Mesmo que o profissional chegue atrasado e consiga fazer suas actividades, a companhia pode sair no prejuízo. Afinal, ela paga uma carga de trabalho que não vem sendo cumprida. É por isso que deve existir confiança e clareza com todos da equipe.
Por isso, é necessário que o líder e a equipe tenham uma relação de transparência, que, caso não exista, só tende a aumentar o