Evolucao das teorias de gestao

Instituto Superior de Ciências e Tecnologias de Moçambique
ISCTEM

Comportamento Organizacional
Resolução do TPC 5

Estudante: Numero:
Salvador Cumaio Filipe 2013590

Docente:
Dr. Ernesto Macuacua

Maputo, Abril de 2014
1. Concordo com a afirmação na medida em que quanto maior for a orientação do supervisor para o empregado maior será o comprometimento dos empregados para com o trabalho. Pois estas características só estão presentes em supervisores que apresentam grandes capacidades de liderança. Este pensamento científico e sustentado por Likert e McClelland onde estes enfatizaram os seguintes aspetos de supervisão orientada para o empregado:
Ênfase dirigida para os seres humanos
Preocupação em compreender e ajudar os subordinados
Supervisão mais geral no trabalho
Preocupação mais acentuada nas metas

2. Concordo com a afirmação na medida em que esta acaba por complementar afirmação nr. 1 Pois o conflito distancia-se de uma orientação para o empregado, isto e, sempre que o conflito entre o supervisor e empregado for maior estamos perante um supervisor com orientação voltada para o trabalho. E sempre que isto acontece a probabilidade de surgimento e maior pois estamos a olhar para o homem como uma máquina sem atender as suas motivações pessoais… Facto que reduz drasticamente a produção da empresa podendo ter resultados extremamente devastadores, por exemplo acidentes de trabalho.

3. Concordo com a afirmação pois fazendo um link entre as teorias dos sistemas e a teoria X e Y podemos observar que quanto mais próximo do sistema 4 a empresa estiver mais próxima da teoria Y ela estará e o inverso e aplicável a teoria X. Pois ao contrario do sistema 1, o sistema 4 Não produz rentabilidade a curto prazo mas conduz a uma lenta, firme e elevada rentabilidade. Pois o sistema enaltece as relações interpessoais no seio da organização, facto que acaba compondo grupos de trabalho altamente motivados entrelaçados e capazes