Etapa 4 comportamento organizacional

ETAPA 4 PASSO 1

Descrever e explicar todos os problemas de comportamento detectados?

Diretor Stéphany e Talita resultados: Falta de confiança; Dificuldade com trabalho em

equipe, problemas em aceitar opiniões diferentes;

Gerencia e Vendedores, Santiago, Alex e Lucas resultado: Soberba e superioridade,

falta de compromisso, Falta de alto-controle.

Banho e Tosa, Igor, Felipa, Carlos e Vinicius resultado: Dificuldade com trabalho em

equipe, falta de ética e respeito a ordens e opiniões.

Percebemos que o comportamento das pessoas dentro da empresa são

diferentes e ao mesmo tempo iguais devido a empresa andar em processos iguais,

buscando sempre um único objetivo fazendo com que todos mantenham seus

empregos fixos, o ponto mais crítico da empresa estão nos donos, observamos em

grupos que os conflitos começam de cima, isto irá de fato atingir os funcionários de

modo geral e o mais importando irá afetar principalmente nos resultados da empresa,

estes comportamento na linguagem empresarial chamamos de rupturas, que passam

a ser eventos dentro e fora da empresa, e nunca são resolvidos, o marketing pessoal

da empresa esta totalmente comprometido, se fizermos uma média nos resultados do

EDE podemos identificar como número 4,4 sendo um resultado não satisfatório para a

Portando temos que identificar os problemas converter em resultados e

reeducar a empresa como um todo, se isto não for feito, o futuro da empresa será

critico tanto na visão interna quanto na visão externa que envolve os clientes.

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Eficiência no Pet Glamour: o ideal seria alcançar os nossos objetivos com pouco recurso, Exemplo usar melhor o tempo para atender mais cliente.
Alcançar os objetivos pretendidos, ser pontual, procurar se especializar
Estar sempre antenado,informado,dedicado
Eficácia no Pet Glamour: estar sempre preparado para sabercumprir suas tarefas naempresa trazendo lucros e fazendo com que a empresa cresça.