Estudo de caso: administração estratégica do wal mart

Estudo de Caso: Walmart

História da Empresa
• Surgiu em 1945 com Sam;
• Em 1962 surgi a 1º loja Wal-Mart;
• E em 1970 já tinha 30 lojas de descontos nos estados de Arkansas, Minori e
Oklahoma;
• Ocorre a abertura de capital para arrecadar fundos.

História da Empresa
• Foram dois pontos chaves para o crescimento do Walmart na visão de Walton:
1º Localizar as lojas em áreas rurais e isoladas e pequenas cidades;
2º Manter um padrão de expansão, não pular etapas de desenvolvimentos.

História da Empresa
• Década de 80: 1/3 das lojas do Walmart já estavam localizadas em regiões não atendidas por nenhum de seus concorrentes da época;
• Em 1992, Robson Walton assume a presidência ;
• 1994: Já atuava em 47 estados EUA e com
122 lojas no Canadá, 3 em Hong Kong e 86 no
México;
• Em 1995, passou a atuar no Brasil com a criação de 5 lojas.

História da Empresa
• 1997, foi a 1º a obter US$ 100 bilhões de vendas ao ano e a companhia atendia 90 milhões de clientes por semana em todo o mundo; • E já no ano de 2000 foi eleita a corporação mais admirada no mundo e em
2003 e 2004 foi a companhia mais admirada da América.

História da Empresa
• 2005:
Adotou
uma sustentabilidade ambiental.

visão

de

 Auxiliou vítimas do furacão nos EUA;
 Criou em 3 estados do EUA armazéns ecologicamente corretos;  Criou também o Acres (programa para as Américas que ajuda a preservar o hábitat selvagem para gerações futuras); História da Empresa
• Em 2010 o Walmart atende 200 milhões de clientes por semana em mais de 9700 lojas de 69 bandeiras em 28 países com o faturamento de US$ 419 bilhões e emprega
2,1 milhões de funcionários.

Comercialização
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Preços Baixos;
Tecnologia de ponta;
Cultura corporativa econômica;
Negociação com fornecedores;
Ganho em escala.

Comercialização - 2010
• Every Day Low Price (Preço baixo todo dia); • Renegociação de contratos com fornecedores;
• Aumento da verba