Estratégias

Alberto

4 - Estratégias do negócio 4.1 - Estratégia utilizada 4.2 - Implantação da estratégia 4.3 – Controle

4 - Estratégias
- Estratégia de inovação:
Em um ano , queremos ser reconhecido como referencia em moda feminina na região. Procuraremos nos antecipar aos concorrentes através de freqüentes desenvolvimentos e lançamentos de novos produtos .
Proporcioraremos atendimento diferenciado , profissional qualificado,
Queremos garantir a satisfação do cliente ,incondicionalmente.
Dentro do mercado da moda feminina , estaremos em conformidade com as últimas tendências , oferecendo preço justo com qualidade.

4.1 -Estratégia de custos

Buscaremos a nossa eficiência , trabalharemos inicialmente com um quadro de funcionário reduzido , porém eficientes.
Limitaremos as nossas propagandas , ao PDV .
Teremos um controle rígido e eficaz com as despesas gerais e administrativas.
De imediato , será contactato vários fornecedores , inclusive trabalharemos a possibiidade de nós mesmos confeccionarmos nossos produtos , com o objetivo de escolher a melhor opção em custos baixos.

4.2 – Implantação da estratégia

Uma das potenciais dificuldades no processo de implementação de estratégia está ligado ao aspecto das falhas e ruídos de comunicação entre aqueles que estão participando diretamente das ações de implementação da estratégia, à curto, médio e longo prazo (ou seja, operacional, estratégico e tático).
Por isso , o primeiro passo será transparência e eficácia na comunicação.
Funções bem definidas e acordadas pelos sócios.

Os sócios assumirão total controle sobre todas as funções necessárias para o andamento do negócio.
Cada qual com uma função específica , Administração/compras/vendas e promoção
Para o estabelecimento dos preços a serem praticados , será coletado pelos próprios donos ,os preços praticados pelos concorrentes , isso já estabelecendo o tipo de produto a ser pesquisado.
Imediatamente após a essa proposta