Estratégia

INTRODUÇÃO
As empresas que adotam o Planejamento Estratégico como uma ferramenta de gestão, os executivos que nela atuam conduzem seu desempenho no rumo certo, pois passam a conhecer melhor suas ameaças e oportunidades. O processo do planejamento mobiliza as pessoas e a organização a construírem um futuro mais sólido.
A pesquisa foi realizada em uma empresa do ramo gráfico na cidade de Vitória/ES, onde teve como objetivo a identificação das ameaças e oportunidades, pontos fortes e pontos fracos, o posicionamento situacional e o posicionamento estratégico da empresa. Nosso trabalho teve início através de entrevistas junto aos proprietários e colaboradores. Listamos todos os passos da estrutura do planejamento apresentado pelo professor orientador em sala de aula. A empresa se destaca no desenvolvimento de produtos e serviços com criatividade e valor agregado ao produto do cliente, atendendo em toda Grande Vitória, como também serviços de outros estados, principalmente Rio de Janeiro e São Paulo.
Analisando todas as informações colhidas, definimos junto aos proprietários como Visão Estratégica: “ser a maior e melhor empresa do ramo gráfico da região nos próximos cinco anos”. Como Objetivo Estratégico: um crescimento de 20% sobre a participação atual no mercado. Para concretizar as ações a Empresa tem como meta investir em treinamento dos funcionários e uma forte campanha de marketing, projetando mais a empresa para o mercado. Alem disto reduzir em 50% as falhas internas referentes a atual situação, desenvolver novos clientes, criar cadastros de todas as promoções e eventos na cidade, implantar um software de gerenciamento, reestruturar o lay-out da produção, implantar um rigoroso sistema de controle de despesas para garantirmos um aumento de 20% no faturamento líquido ao final das ações tomadas. Com este trabalho, concluímos que o estudo do Planejamento Estratégico é imprescindível a todo estudante do curso de administração. Pensar e agir de maneira estratégica