estratégia

1) Admita que você foi designado como líder do subgrupo incumbido de analisar o problema do tratamento do produto contra ferrugem. Delineie uma seqüencia de tarefas para estudar a questão, especificando os objetivos, a metodologia a ser empregada e os resultados de cada tarefa. Considere os aspectos ligados à logística, à manufatura, ao marketing e às vendas.
Uma vez que foi identificada uma complexidade no projeto de desenvolvimento do condicionador de ar, como líderes do subgrupo, solicitaríamos ao engenheiro do produto que redesenhasse o condicionador de ar levando em consideração as etapas de fabricação de forma a permitir a criação de módulos para que no caso da carcaça externa que deverá apresentar o tratamento anti-corrosão ou utilizar plásticos de engenharia e será produzida fora da Bom Frio, possamos buscar um fornecedor que seja qualificado a fornecer a carcaça projetada com o tratamento/material devido, que cumpra às legislações vigentes no caso de plásticos de engenharia e caso venha adotar a utilização do tratamento anti-corrosão, este não seja realizado com metais pesados.

Este fornecedor poderá deter conhecimento tecnológico ou não, deverá disponibilizar suporte, melhoria de processos e principalmente possuir capacidade de fornecimento levando em consideração ao cenário atual e ampliação futura para que não haja falta de carcaças e a cadeia de suprimentos seja comprometida por falta de planejamento inclusive se ele disponibilizará local físico para que o estoque seja armazenado. Depois de identificado este fornecedor, a Bom Frio realizará uma parceria com ele, fidelizando-o por meio de contrato de fornecimento onde deverá contemplar como será o fornecimento e se a Bom Frio manterá o estoque destas carcaças em sua estrutura física ou se será alocado no fornecedor.

Uma vez que o grupo tenha definido a forma que será executada a customização do condicionador de ar, deverão rever o projeto de distribuição para identificar e solucionar