estrategias

Para uma adequada análise SWOT com o objetivo de alimentar de forma sistematizada o planejamento estratégico para que a organização possa responder adequadamente ao meio ambiente - maximizar as oportunidades e minimizar as ameaças - faz-se necessário uma análise ambiental para identificar possíveis ameaças a serem evitadas e oportunidades que podemos aproveitá-las. Michael E. Porter estudou diversas empresas e apresentou uma estrutura que descreve três estratégias competitivas: estratégia da liderança no custo total, estratégia de diferenciação e estratégia de enfoque. Essas estratégias podem ser usadas de forma isolada ou combinadas para criar uma posição defensável a longo prazo e superar os concorrentes de um setor......
Disponível em: ( http://pt.shvoong.com/exact-sciences/1675851-estrat%C3%A9gia-competitiva/).

Assinale a alternativa correta relacionada com as Estratégias Genéricas de Porter: a.
Liderança total de custos pressupõe que parte da empresa busca a redução de custos, para compensar processos custosos, sem a menor viabilidade de redução. b.
Nas estratégias de foco, as organizações possuem foco nos mesmos segmentos do mercado. c.
Nas estratégias de diferenciação, diferentes gestores da organização estabelecem os mesmos procedimentos administrativos. d.
Com Liderança total em custos, a organização foca nos consumidores de maior poder aquisitivo, e desconsidera a redução de custos operacionais. e.
Ao adotar estratégias de foco, a organização passa a adquirir foco em segmentos distintos do mercado.A Romi, tradicional fabricante brasileira de máquinas e equipamentos, priorizará as aquisições como estratégia para ampliar seus negócios em 2011. Segundo o diretor-presidente da companhia, Livaldo Aguiar dos Santos, há cerca de R$ 100 milhões em recursos próprios disponíveis para a compra de concorrentes. "Podemos considerar a hipótese de endividamento se o negócio for interessante", diz.
Depois de uma série de negociações com a