estrategia

1) Para Amazon, o que são competitividade estratégica, estratégia, vantagem competitiva, retornos acima da média e processo de administração estratégica?
No ramo que a Amazon trabalha, ela esta na frente de muitos em questão de tecnologia. Sempre esta um passo na frente do concorrente em questão de segurança, conforto e facilidade na hora das pesquisas de busca. Diferente de muitas lojas de varejo on-line, a Amazon atinge um raio mundial de clientes. Alem da tecnologia, hoje em dia a Amazon trabalho não só com livros, mais investiu na variedade de produtos de sua carteira. 2) Para Amazon, quais são as características de cenário do século XXI? Que dois fatores são os principais direcionadores desse cenário?
Para a Amazon as características do século XXI são turbulentas e rápidas, o mercado esta em constate globalização e mudanças. A estratégia e inovação são dois fatores direcionadores importantíssimos, assim a Amazon estabelece a liderança no mercado.
3) De acordo com o modelo I/O, o que a Amazon faz ou deveria fazer para obter retornos acima da média?
De acordo com o modelo I/O, o ambiente externo da empresa tem influencia a estratégia imposta na empresa. No início a Amazon apenas trabalhava com livros, para de aumentar a receita a Amazon começou a focar em outros produtos um pouco mais específicos, mais o foco para ajudar o cliente em achar ambientes de seus interesses como museu parques e etc. Assim acaba aproximando o cliente da Amazon se tornando um cliente que sempre estará acessando o site. 4) O que o modelo baseado em recursos sugere que a Amazon deva fazer para obter retornos acima da média?
O modelo baseado em recursos utiliza os seus recursos valiosos, raros, custosos para imitar e insubstituíveis a fim de competir com seus rivais em uma ou mais indústrias. Esse modelo foca em se tornar único de acordo com sua capacitação. 5) O que são visão e missão da Amazon? Que valor elas têm para o processo de administração estratégica? A visão e missão