TRABALHO EAD

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial

NOME
Andréia Aparecida Pereira Soares
RA
2565475648

Atividade de Autodesenvolvimento

Anhanguera Educacional
2014
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial

Atividade de Autodesenvolvimento

Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação da tutora Renata Cristina Rocha Medeiros.

Anhanguera Educacional
2014

Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá:

1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia.

Matriz de Ansoff
Escopo do Produto

Produtos Atuais
Novos Produtos

Escopo do Mercado

Mercado Atual
Concentração
COCA- COLA
Desenvolvimento de Produto
APPLE

Novo Mercado
Desenvolvimento de Mercado
GOOGLE
Diversificação
MICROSOFT

2. Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em número de funcionário), área de atuação (segmento), produto (ou linha de produto que seja adequado à analise aqui proposta), mercado e respectiva estratégia da matriz Ansoff à qual está correlacionada.

Empresa 1

Nome: Coca-cola
Nacionalidade: Atlanta – EUA
Tamanho: 130.600 funcionários
Àrea de atuação: Bebidas e roupas
Produto: Coca-cola, coca zero, fanta, sprite, etc.
Mercado: varejo
Estratégia da matriz Ansoff: Concentração

Empresa 2

Nome: Microsoft
Nacionalidade: Albuqerque, Novo México.
Tamanho: 90.00 funcionários
Àrea de atuação: produção softwares, hardwares, etc.
Produto: Windows para desktops, windows para servidores, MSN, etc.
Mercado: Serviços on-line
Estratégia da matriz Ansoff: Diversificação

Empresa 3

Nome: Google
Nacionalidade: Califórnia, EUA.
Tamanho: 50 mil funcionários