Estrategia

O USO DE ESTRATÉGIAS PARA A BUSCA DE VANTAGEM
COMPETITIVA EM ORGANIZAÇÕES DE PEQUENO PORTE –
UM
ESTUDO DE CASO

Resumo
Este capítulo fala-nos do que incide o trabalho, o método de pesquisa de dados escolhido, bem como nos dá uma breve noção da importância da estratégia em pequenas empresas.
Introdução
Diz-nos que em contrário do que se possa pensar, estratégia não se aplica apenas a grandes empresas, é de extrema importância que as pequenas empresas também se preocupem em ter uma estratégia, e de preferência antes mesmo de a empresa ser constituída.
Faz-nos um retrato das empresas alvo do estudo, e dá-nos uma indicação de que o principal objetivo do trabalho será mostrar a importância do uso da estratégia para o crescimento e consequente sucesso empresarial destas duas organizações.
Informa-nos da organização do trabalho, de que num primeiro momento serão fornecidos os conceitos e as formas de se fazer um estudo de caso qualificativo, num segundo momento várias noções de estratégia e por último uma conclusão, onde se mostra os resultados da colheita e análise dos dados, e pontos fracos das empresas já existentes no ramo, e sobretudo uma consciencialização das mudanças permanentes a fim de as ultrapassar e atingir o sucesso empresarial.
Fundamentação teórica
Explica o porquê do uso de conceitos de estudo de caso qualitativo, em seguida uma explicação de estratégia na busca por vantagem competitiva, utilizando relatos de relevantes pesquisadores da área.

Desenho e metodologia da pesquisa
Explica que, dado o objetivo do trabalho, o método de estudo usado foi o estudo de caso exploratório, de abordagem qualificativa, e que as formas de colheita de dados foram por meio de entrevistas semiestruturadas.
A pesquisa foi composta por quatro etapas. A primeira foi o levantamento do referencial teórico sobre o estudo de caso qualificativo e estratégia. A segunda etapa caracterizou-se pela análise documental de registos impressos e