Estrategia empresarial estudo de caso

DANTE MESQUITA NETO

ADMINISTRAÇÃO

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

Questões sobre estratégia empresarial, do Curso Superior de Engenharia de Produção da Faculdade Anhanguera – Santo André, apresentado como requisito parcial para obtenção do título de Engenheiro de Produção sob Orientação do Professor Jaime

Santo André

2013

SUMÁRIO

Questões Respondidas_______________________________________________________________4.

Questões Respondidas:

1. Resuma as estratégias que uma empresa pode usar para crescer vendendo produtos novos e já existentes.

Estratégia de custo: Reduzir valores gastos para fabricar um determinado produto. (aumentando a escala de produção, com fornecedores que ofereçam preços mais acessíveis, etc.)

Estratégia de foco: vendendo o mesmo produto em uma marca que proporcione satisfação e status para o comprador.

2. Qual a diferença entre planos estratégicos, táticos e operacionais?

R: Planos estratégicos: é o plano global projetado em longo prazo e que envolve a organização como uma totalidade.

Planos Táticos: é o plano que abrange cada departamento projetado em médio prazo (exercício anual) e que abrange recursos específicos e departamentais.

Planos operacionais: é plano específico que abrange cada operação ou atividade projetada em curto prazo e que envolve uma tarefa ou atividade

3. A qual pergunta uma declaração de missão responde?

Responde o motivo verdadeiro pelo qual o negócio ou organização existe.

4. Qual a relação entre planejamento e desempenho organizacional?

Com um planejamento bem elaborado a empresa certamente obterá resultados positivos. Da mesma forma, o contrário também se aplica.

5. “As empresas possuem um e