Estrategia do oceano azul

Empreendedorismo Prof. Magali de Macedo

Estratégia do Oceano Azul
Tornar a concorrência irrelevante através da exploração de novos espaços de mercado até então inexplorados; Proporciona ao mesmo tempo diferenciação e baixo custo; Basicamente, a estratégia é uma opção entre liderança de custos e diferenciação

Estratégia do Oceano Azul Inovação de Valor
É a “pedra angular” da estratégia do Oceano Azul; Inovação sem valor: Pioneirismo e futurismo além do que deseja pagar; Valor sem inovação: Aumenta o valor, mas não é suficiente para se sobressair no mercado

Estratégia do Oceano Azul
A estratégia do oceano azul busca promover ao mesmo tempo diferenciação e baixo custo

Estratégia do Oceano Azul Ferramentas
Matriz da Avaliação de Valor:
Serve como instrumento de diagnóstico e também como modelo para desenvolvimento da estratégia.

Modelo das 4 Ações:
Chega-se a uma nova curva de valor considerando que pode ser “criado”, “elevado”, “eliminado” e “reduzido”; Matriz “eliminar-reduzir-elevar-criar”
Detalhamento do Modelo das 4 Ações

Estratégia do Oceano Azul
Três características da boa estratégia:
1.

Foco;
Não tentar “abraçar o mundo”

2.

Singularidade;
Deve ser pró-ativa, ao invés de procurar acompanhar o mercado

3.

Mensagem Consistente.
Evitar a “Maldição do Conhecimento”

Estratégia do Oceano Azul Os 6 Princípios
Princípios de Formulação:
1. Reconstrua as fronteiras do mercado 2. Concentre-se no panorama geral, não

nos números 3. Vá além da demanda existente 4. Acerte a seqüência estratégica

Estratégia do Oceano Azul
Reconstrua as fronteiras do mercado para se libertar da concorrência e criar oceanos azuis A maioria das empresas criam suas estratégias baseando-se em 6 pressupostos que as mantém na armadilha da concorrência em Oceanos Vermelhos;
Basicamente, esses pressupostos estão concentrados em se destacar dentro de algum mercado.

Os autores propõem ferramentas para questionar esses pressupostos