Adm departamentalização
Resp. O planejamento estratégico visa antecipar o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. De uma forma genérica, consiste em saber o que deve ser executado e de que maneira deve ser executado. Este é crucial para o sucesso da organização, e a responsabilidade deste planejamento assenta sobretudo nos gestores de topo, dado o nível de decisões que é necessário tomar.
Na generalidade o planejamento pode ser dividido em três níveis: * Planejamento estratégico; * Planejamento táctico; * Planejamento operacional
2. Qual a finalidade da Departamentalização ?
Resp. O desenho departamental decorre da diferenciação de atividades dentro da empresa, obedecendo ao principio da homogeneidade; é também denominado departamentalização. Os principais tipos de departamentalização são: funcional, por produtos ou serviços, por base territorial, por clientela, por processo, por projeto e estrutura matricial.
3. Qual o objetivo das organizações em investir em tecnologia?
Resp. Com a revolução tecnológica, em particular no campo da informação (computador, telefone, televisor e internet) houve drásticas mudanças no processo produtivo, liderado por empresas transnacionais. Tal revolução auxiliou na consolidação de um processo denominado globalização que busca a redução de custos e o aumento da produtividade. Diante disso, a questão da qualidade nas empresas se tornou um fator muito importante e tende a ser cada vez mais estudado.
4. Defina os estilos de liderança adotado por McGregor ?
Resp. Existem dois estilos básicos de direção como dois extremos de um continuum: o estilo da Teoria X e o da Teoria Y. O primeiro esta fundamentado em concepções antigas a respeito do comportamento humano, ao passo que o segundo se baseia na descentralização de decisões e delegação de responsabilidades, na ampliação do cargo, administração consultiva e na autoavaliação do desempenho.
5. Que é missão empresarial ?
Resp. A