Estrategia de Produção

CCET - Centro de Ciências Exatas e
Tecnologia
Engenharia da Produção
Estratégias de Produção e Tecnologia
Professor: Paulo Klafke
Alunos:Diogo de Oliveira
Guilherme Lazzari
Nereu Odorcick
Vanius Debiasi
2015/2

A Empresa
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Situada em Caxias do Sul
1991 - Iniciou as atividades como prestadora de serviços
1999 - Expansão da marca e construção do próprio parque fabril
2001 - Iniciasse a fabricação de ventiladores
2005 - Expansão da área fabril para suprir demandas
2007 - Lançada uma nova linha de ventiladores Standard
2010 - Lançada linha de climatizadores evaporativos patenteados
2013 – lançamento da marca própria com linha industrial DAL
MORO
2014 - Certificação ISO 9001:2008
2014 - Certificação de eficiência energética pelo INMETRO

Produtos

Ventilador IND10 - 1m

Ventilador IND15 – 1,5m

CL10 – 1m com climatizador

Produtos

CL700P – 0,7m com
Climatizador Parede

Ex300, Ex400,
Ex500
Exaustores de tamanhos 03,m, 0,4m e
0,5m

CL700C – 0,7m com
Climatizador Coluna

 Análise Ambiental Externa
Oportunidades
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Mercado brasileiro com grande potencial
Mercado de SP sem atuação
Exportação dólar elevado

Ameaças
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Perda de mercado
Sazonalidade
Concorrentes entrarem em mercados bem atendidos pela empresa (RS)

Análise Ambiental Interna
Forças
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Produtos robustos reconhecidos pelo mercado
Equipe de vendas atuante em todo o Brasil (menos
SP)
Tecnologia de produto

Fraquezas
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Não possuir produto de inverno
Marketing
Assistência Técnica

Estabelecimento de Objetivos
Organizacionais nas Áreas
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Produção - aumento de produtiviade, redução de desperdícios Recursos humanos - capacitação de pessoal assistência técnica, desenvolvimento do setor de MKT
Finanças - aumentar lucratividade mercado exterior, aumentar lucratividade em SP
Tecnologia - lançamento de novos produtos (inverno)

Resumo dos Planos de Ação
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Aumento da Produtividade: Financiamento do BNDS para aquisição de máquina para aumento da taxa