estrategia de empresas

A partir dos anos 50, os critérios da administração científica e doprofissionalismo nos negócios superaram a

visão empírica

e

romântica

dagestão.Cada uma das fases da evolução do

planejamento estratégico

engloba ecomplementa a anterior, de forma que, na evolução da teoria administrativa,corrigem-se os aspectos que poderiam estar limitando ou distorcendo seuconjunto.No curso dessa evolução, inaugura-se um novo paradigma – a era da

gestão estratégica e competitivaA partir dos anos 50, os critérios da administração científica e doprofissionalismo nos negócios superaram a

visão empírica

e

romântica

dagestão.Cada uma das fases da evolução do

planejamento estratégico

engloba ecomplementa a anterior, de forma que, na evolução da teoria administrativa,corrigem-se os aspectos que poderiam estar limitando ou distorcendo seuconjunto.No curso dessa evolução, inaugura-se um novo paradigma – a era da
A partir dos anos 50, os critérios da administração científica e doprofissionalismo nos negócios superaram a

visão empírica

e

romântica

dagestão.Cada uma das fases da evolução do

planejamento estratégico

engloba ecomplementa a anterior, de forma que, na evolução da teoria administrativa,corrigem-se os aspectos que poderiam estar limitando ou distorcendo seuconjunto.No curso dessa evolução, inaugura-se um novo paradigma – a era da

gestão estratégica e competitiva

.1.2– Evolução do Pensamento sobre Administração EstratégicaANOS 50

Características Principais

•

Orçamento Anual;

•

Controle Financeiro;

•

Administração por Objetivos.Sistemas de Valores

•

gestão estratégica e competitiva

.

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