Estrategia de crescimento

Estratégias de Crescimento
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relacionados
Descrição
Metodologia
• Expansão via adjacências
• Inovação de gestão
• Análises de migração de mercado
Estratégias de Crescimento destinam recursos para buscar oportunidades de crescimento rentável. Evidências sugerem que situações de crescimento do lucro através de aumento de receita podem aumentar o preço da ação 25 a 100% a mais do que situações de crescimento do lucro através de redução de custos. Ferramentas de Estratégias de Crescimento mostram que crescimento rentável não é mera questão de sorte – ele pode ser claramente objetivado e gerenciado. Essas ferramentas alteram as metas e os processos de uma empresa a fim de desafiar o senso comum, identificando tendências emergentes, e constróem ou agregam novos negócios adjacentes rentáveis ao negócio principal. Em alguns casos essas estratégias envolvem, inclusive, a redefinição do negócio principal. Essas ferramentas tipicamente requerem investimentos em Pesquisa e Desenvolvimento, realocação de recursos, maior ênfase em recrutamento e retenção de talentos, incentivos adicionais para inovações e maior tolerância aos riscos.
Ferramentas de estratégia de crescimento buscam oportunidades de expansão através de:
• Crescimento interno (orgânico):
• Maior participação de mercado de produtos e serviços existentes em mercados e canais existentes;
• Novos produtos e serviços;
• Novos mercados e canais;
• Maior retenção de clientes;
• Crescimento externo (alianças e aquisições):
• Em produtos, serviços, mercados e canais existentes;
• Em negócios adjacentes próximos ao negócio principal;
• Em negócios não relacionados ao negócio principal.
Implementar uma estratégia de crescimento com sucesso exige dos gestores:
• Comunicar a importância do crescimento e fortalecer a criação e circulação de novas ideias dentro da organização;
• Criar competências que diferenciarão a empresa no futuro e
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